Pourquoi la fiche de poste n’est (quasiment) jamais utilisée… et que faire pour qu’elle le soit ?

Ne racontez pas d’histoires ! Dans la plupart des entreprises, la fiche de poste ne sert à rien… Pourquoi ? Sans doute parce qu’au quotidien, elle n’apporte pas les réponses utiles pour faire avancer l’entreprise ou le collaborateur. La fiche de poste n’est pas une collection d’informations administratives : elle doit préciser la …

Le chef d’entreprise, un collaborateur comme les autres ?

 Journées à rallonge, weekends travaillés… les dirigeants de TPE/PME françaises ne sont pas avares du temps qu’ils consacrent à leur entreprise. Le chef d’entreprise peut-il être un collaborateur comme les autres ? Un chef d’entreprise averti en vaut 2 Il est fréquent qu’un dirigeant de TPE / PME se sente plus …

Comportement et priorités pour une dynamique vertueuse

La raison d’être de l’entreprise n’est-elle finalement pas de… SERVIR ? Le patron sert ses collaborateurs en veillant scrupuleusement à les maintenir tous dans un état de motivation et d’implication maximal. Les employés servent les clients et les rendent fidèles et inconditionnels. Les clients servent l’entreprise et, au-delà d’être fidèles …

Planification : du plan à 3 ans au plan à 90 jours

UN BUSINESS PLAN, POUR FAIRE QUOI ?   Pour convaincre leurs partenaires (banques, organismes institutionnels), de nombreuses entreprises doivent élaborer leur plan de développement ou « business plan ». Le faire est désormais extrêmement facile, d’autant plus que certains logiciels s’en chargent à votre place. Il s’agit souvent d’un travail réalisé à la …

Les 4 grandes typologies de chefs d’entreprise … et vous, quel leader êtes-vous ?

Nous accompagnons toute l’année des chefs d’entreprise, de tous secteurs d’activités confondus, chacun avec son style, son savoir-faire et ses ambitions. On retrouve pourtant quelques grandes caractéristiques dans les profils des dirigeants. Et ce sont ces grandes tendances que l’on découvre dans ce premier baromètre réalisé par Ipsos pour Axa …