Pourquoi la fiche de poste n’est (quasiment) jamais utilisée… et que faire pour qu’elle le soit ?

Ne racontez pas d’histoires ! Dans la plupart des entreprises, la fiche de poste ne sert à rien… Pourquoi ? Sans doute parce qu’au quotidien, elle n’apporte pas les réponses utiles pour faire avancer l’entreprise ou le collaborateur. La fiche de poste n’est pas une collection d’informations administratives : elle doit préciser la …

Le chef d’entreprise, un collaborateur comme les autres ?

 Journées à rallonge, weekends travaillés… les dirigeants de TPE/PME françaises ne sont pas avares du temps qu’ils consacrent à leur entreprise. Le chef d’entreprise peut-il être un collaborateur comme les autres ? Un chef d’entreprise averti en vaut 2 Il est fréquent qu’un dirigeant de TPE / PME se sente plus …

Comportement et priorités pour une dynamique vertueuse

La raison d’être de l’entreprise n’est-elle finalement pas de… SERVIR ? Le patron sert ses collaborateurs en veillant scrupuleusement à les maintenir tous dans un état de motivation et d’implication maximal. Les employés servent les clients et les rendent fidèles et inconditionnels. Les clients servent l’entreprise et, au-delà d’être fidèles …

Recruter, c’est discerner

L’avenir des entreprises, particulièrement les TPE/PME, est lié aux personnes recrutées.  Choisir judicieusement ses partenaires est un art qui combine intuition, procédure, stratégie. Dans une perspective de relation à long terme, il est important de posséder une méthode et des outils internes pour évaluer et sélectionner vos employés clés.   Tandem, …

Formaliser les valeurs et la culture d’entreprise

VALEURS ET CULTURE D’ENTREPRISE Derrière le terme simple de « valeur », résident de multiples significations. Tantôt concrète et objective, comme le montant d’argent qu’il faux verser pour acquérir un bien (valeur monétaire ou prix), la valeur représente aussi un idéal à atteindre, un concept abstrait, beau ou bien, selon des critères …