Attirer les bons candidats : utilisez l’approche marketing pour vos recrutements !

Dans le monde de la PME, rares sont ceux qui recrutent avec méthode. Au même titre que rares sont ceux qui font venir leurs clients avec méthode. A ce propos, faire le parallèle entre la prospection commerciale et la recherche de candidats nous amène à envisager le recrutement sous un …

Évaluez vos candidats plusieurs fois avant l’embauche ! 3 tests pratiques que vous n’externaliserez pas

  Combien de tests d’évaluation faites-vous passer à vos candidats avant de les embaucher ? S’il est fréquent, pendant le recrutement, de voir la personne en charge du processus parler beaucoup trop et souvent à la place du candidat, le pendant est aussi de ne pas réaliser suffisamment de tests ou …

Pourquoi la fiche de poste n’est (quasiment) jamais utilisée… et que faire pour qu’elle le soit ?

Ne racontez pas d’histoires ! Dans la plupart des entreprises, la fiche de poste ne sert à rien… Pourquoi ? Sans doute parce qu’au quotidien, elle n’apporte pas les réponses utiles pour faire avancer l’entreprise ou le collaborateur. La fiche de poste n’est pas une collection d’informations administratives : elle doit préciser la …

Le chef d’entreprise, un collaborateur comme les autres ?

 Journées à rallonge, weekends travaillés… les dirigeants de TPE/PME françaises ne sont pas avares du temps qu’ils consacrent à leur entreprise. Le chef d’entreprise peut-il être un collaborateur comme les autres ? Un chef d’entreprise averti en vaut 2 Il est fréquent qu’un dirigeant de TPE / PME se sente plus …

Comportement et priorités pour une dynamique vertueuse

La raison d’être de l’entreprise n’est-elle finalement pas de… SERVIR ? Le patron sert ses collaborateurs en veillant scrupuleusement à les maintenir tous dans un état de motivation et d’implication maximal. Les employés servent les clients et les rendent fidèles et inconditionnels. Les clients servent l’entreprise et, au-delà d’être fidèles …

Recruter, c’est discerner

L’avenir des entreprises, particulièrement les TPE/PME, est lié aux personnes recrutées.  Choisir judicieusement ses partenaires est un art qui combine intuition, procédure, stratégie. Dans une perspective de relation à long terme, il est important de posséder une méthode et des outils internes pour évaluer et sélectionner vos employés clés.   Tandem, …