Évaluez vos candidats plusieurs fois avant l’embauche ! 3 tests pratiques que vous n’externaliserez pas

  Combien de tests d’évaluation faites-vous passer à vos candidats avant de les embaucher ? S’il est fréquent, pendant le recrutement, de voir la personne en charge du processus parler beaucoup trop et souvent à la place du candidat, le pendant est aussi de ne pas réaliser suffisamment de tests ou …

Pourquoi la fiche de poste n’est (quasiment) jamais utilisée… et que faire pour qu’elle le soit ?

Ne racontez pas d’histoires ! Dans la plupart des entreprises, la fiche de poste ne sert à rien… Pourquoi ? Sans doute parce qu’au quotidien, elle n’apporte pas les réponses utiles pour faire avancer l’entreprise ou le collaborateur. La fiche de poste n’est pas une collection d’informations administratives : elle doit préciser la …

Le chef d’entreprise, un collaborateur comme les autres ?

 Journées à rallonge, weekends travaillés… les dirigeants de TPE/PME françaises ne sont pas avares du temps qu’ils consacrent à leur entreprise. Le chef d’entreprise peut-il être un collaborateur comme les autres ? Un chef d’entreprise averti en vaut 2 Il est fréquent qu’un dirigeant de TPE / PME se sente plus …

Comportement et priorités pour une dynamique vertueuse

La raison d’être de l’entreprise n’est-elle finalement pas de… SERVIR ? Le patron sert ses collaborateurs en veillant scrupuleusement à les maintenir tous dans un état de motivation et d’implication maximal. Les employés servent les clients et les rendent fidèles et inconditionnels. Les clients servent l’entreprise et, au-delà d’être fidèles …

Planification : du plan à 3 ans au plan à 90 jours

UN BUSINESS PLAN, POUR FAIRE QUOI ?   Pour convaincre leurs partenaires (banques, organismes institutionnels), de nombreuses entreprises doivent élaborer leur plan de développement ou « business plan ». Le faire est désormais extrêmement facile, d’autant plus que certains logiciels s’en chargent à votre place. Il s’agit souvent d’un travail réalisé à la …